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本篇文章给大家谈谈厦门px,以及厦门px项目事件对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

内容导航:
  • 公众参与渠道不足对政府的影响
  • 厦门PX项目事件的事件背景
  • 厦门PX项目事件的事件后续
  • 如何走出困境:科学普及与科学决策并重,该如何做?
  • 厦门PX项目事件发生的原因是什么?
  • 厦门PX项目事件的媒体评价

Q1:公众参与渠道不足对政府的影响


在公众参与不断走强的时代和制度背景下,无论公共管理部门的态度怎样,公众参与都对政治生活和政府活动发生着越来越大的影响。在中国,兴起于政府观念和能力准备不足前提下的公众参与,无疑对于政府公共决策能力提出了崭新的挑战和提升的现实需要。

就公众参与自身而言,先天具有局限性。具体分析,公众参与决策最基本的悖论有:第一,公共决策效率与民意普遍性的矛盾。一般来说,公共行政的成本、政府决策运作的成本会因公众参与而增加。参与过程的复杂多变、参与人数之众、参与者意向的相互冲突都会影响决策的效率。[2]第二,决策民主化和科学化之间的矛盾。公共决策的民主化和科学化是现代政府决策的两个基本目标,然而民主化与科学化之间存在着矛盾,在科技高度发展的社会里,公众常不能理解政策质量标准中包含的知识,虽然与公众利益息息相关的很多决策事项,由于公众不具备相关专业知识,导致参与能力欠缺。换言之,公共决策参与机制民主化不必然导致决策科学性甚至可能走向反面。第三,民意的真实性与决策的合理性之间的矛盾。当人们评论公众参与有助于决策达成时,同时发现公众意见容易被各种因素所误导或左右,真实的民意有时很难获得,因而导致公众参与可能会减少而不是增加决策的公平性。[3]充分认识这些困难的基础上,如何设计有效的公众参与,克服公众参与的悖论,这是政府要面对的问题。

由于法律的赋权性规定,公众参与获得了合法性,政府决策再也不可能回避公众参与。问题在于,法律规定常常是原则性的,尤其是在我国公众参与立法刚刚起步的现实环境下,法律并没有提供完善的制度模式供决策者运用。怎样做?怎样做好?怎样使公众参与是有效的,公共决策是高质量的?这需要由政府决策者主导实现,制度不完善的后果由政府承担,也要由政府在个案中来弥补,这无疑给政府决策能力带来挑战。例如怒江电站事件、圆明园防渗工程事件、厦门PX事件等都反映了环境影响评价公众参与制度的先天不足。2003年的《环境影响评价法》第11条规定:“专项规划的编制机关对可能造成不良环境影响并直接涉及公众环境权益的规划,应当在该规划草案报送审批前,举行论证会、听证会,或采取其他形式,征求有关单位、专家和公众对环境影响报告书草案的意见。”公众参与的空间限定于规划环评,参与主体、征求意见的对象、具体形式等规定都极其粗疏。较之环评法,2006年《环境影响评价公众参与暂行办法》有较为详细的规定,但由于立法技术局限等原因,对规范公众参与并没有取得实质性进步,《暂行办法》近年来的实施效果证实了此点。环评公众参与法律制度的问题在行政决策领域普遍存在。

由于公众参与的制度吸纳不够、公众理性参与意识缺乏,以及一些地方政府的违法行为引发公众对立情绪,制度外公众参与在各地风起云涌。这种情形一方面引发人们思考,公众参与是否能够有利于真正形成高质量的决策;另一方面,无疑给政府决策者提出了更高的能力要求,挑战着政府制定决策的能力和实施决策的能力。改变这一现实状况的途径,除了继续完善参与制度、持续培养公众理性的参与意识,在政府层面来说,那就是加强能力建设,谋求公众参与环境下决策能力的不断提升。

公众参与在给政府决策带来挑战的同时,也带来了机遇,对政府决策能力建设将产生积极影响。政府决策的价值取向在于公共利益,决策的公共性决定了民主参与的必要性,这是公众参与的理论正当性基础。具体而言,公众参与对政府决策能力建设的意义至少有以下三个方面:

(一)公众参与有助于决策者发现问题、获取信息

公众对政活动的积极参与、形成良好的互动合作关系,将有助于决策者更有效地发现问题、准确界定决策目标,这是有效决策的基础。公众参与还有助于决策者广泛征询公众意见,获取全面、有效信息以作为制定决策方案的依据。

(二)公众参与有助于决策者化解矛盾、获得共识

决策能力的一个重要方面就是能够协调矛盾,保持公共权力和个人权利之间的动态平衡。公众在参与决策讨论的过程中,在政府引导下,面对面地就有歧见的问题进行商谈,相互求得谅解,求同存异,矛盾和冲突得以化解,最终达成共识、形成共同意志。

(三)公众参与有助于实现决策的正当性、执行性

公众参与决策的过程,有助于政府不断对决策进行反省,启动纠错机制,以最大限度地实现公共利益,增强决策的正当性。并且公众参与程度和决策的执行力具有一定正相关性。决策机关通过各种形式的参与、协商、对话,广泛听取公众意向,通过科学的程序、方法和机制进行决策活动,防止了公权力被滥用,还能通过实现公权力与私权利之间的良性互动,确立决策的权威和公信力,从而有助于决策的实施,增强了决策的可执行性。

公众参与背景下政府决策能力建设的主要方面

政府决策能力是一个综合的、开放的体系。在公众参与环境下,针对公众参与,决策能力建设突出强调以下几个方面。
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Q1:公众参与渠道不足对政府的影响


在公众参与不断走强的时代和制度背景下,无论公共管理部门的态度怎样,公众参与都对政治生活和政府活动发生着越来越大的影响。在中国,兴起于政府观念和能力准备不足前提下的公众参与,无疑对于政府公共决策能力提出了崭新的挑战和提升的现实需要。

就公众参与自身而言,先天具有局限性。具体分析,公众参与决策最基本的悖论有:第一,公共决策效率与民意普遍性的矛盾。一般来说,公共行政的成本、政府决策运作的成本会因公众参与而增加。参与过程的复杂多变、参与人数之众、参与者意向的相互冲突都会影响决策的效率。[2]第二,决策民主化和科学化之间的矛盾。公共决策的民主化和科学化是现代政府决策的两个基本目标,然而民主化与科学化之间存在着矛盾,在科技高度发展的社会里,公众常不能理解政策质量标准中包含的知识,虽然与公众利益息息相关的很多决策事项,由于公众不具备相关专业知识,导致参与能力欠缺。换言之,公共决策参与机制民主化不必然导致决策科学性甚至可能走向反面。第三,民意的真实性与决策的合理性之间的矛盾。当人们评论公众参与有助于决策达成时,同时发现公众意见容易被各种因素所误导或左右,真实的民意有时很难获得,因而导致公众参与可能会减少而不是增加决策的公平性。[3]充分认识这些困难的基础上,如何设计有效的公众参与,克服公众参与的悖论,这是政府要面对的问题。

由于法律的赋权性规定,公众参与获得了合法性,政府决策再也不可能回避公众参与。问题在于,法律规定常常是原则性的,尤其是在我国公众参与立法刚刚起步的现实环境下,法律并没有提供完善的制度模式供决策者运用。怎样做?怎样做好?怎样使公众参与是有效的,公共决策是高质量的?这需要由政府决策者主导实现,制度不完善的后果由政府承担,也要由政府在个案中来弥补,这无疑给政府决策能力带来挑战。例如怒江电站事件、圆明园防渗工程事件、厦门PX事件等都反映了环境影响评价公众参与制度的先天不足。2003年的《环境影响评价法》第11条规定:“专项规划的编制机关对可能造成不良环境影响并直接涉及公众环境权益的规划,应当在该规划草案报送审批前,举行论证会、听证会,或采取其他形式,征求有关单位、专家和公众对环境影响报告书草案的意见。”公众参与的空间限定于规划环评,参与主体、征求意见的对象、具体形式等规定都极其粗疏。较之环评法,2006年《环境影响评价公众参与暂行办法》有较为详细的规定,但由于立法技术局限等原因,对规范公众参与并没有取得实质性进步,《暂行办法》近年来的实施效果证实了此点。环评公众参与法律制度的问题在行政决策领域普遍存在。

由于公众参与的制度吸纳不够、公众理性参与意识缺乏,以及一些地方政府的违法行为引发公众对立情绪,制度外公众参与在各地风起云涌。这种情形一方面引发人们思考,公众参与是否能够有利于真正形成高质量的决策;另一方面,无疑给政府决策者提出了更高的能力要求,挑战着政府制定决策的能力和实施决策的能力。改变这一现实状况的途径,除了继续完善参与制度、持续培养公众理性的参与意识,在政府层面来说,那就是加强能力建设,谋求公众参与环境下决策能力的不断提升。

公众参与在给政府决策带来挑战的同时,也带来了机遇,对政府决策能力建设将产生积极影响。政府决策的价值取向在于公共利益,决策的公共性决定了民主参与的必要性,这是公众参与的理论正当性基础。具体而言,公众参与对政府决策能力建设的意义至少有以下三个方面:

(一)公众参与有助于决策者发现问题、获取信息

公众对政活动的积极参与、形成良好的互动合作关系,将有助于决策者更有效地发现问题、准确界定决策目标,这是有效决策的基础。公众参与还有助于决策者广泛征询公众意见,获取全面、有效信息以作为制定决策方案的依据。

(二)公众参与有助于决策者化解矛盾、获得共识

决策能力的一个重要方面就是能够协调矛盾,保持公共权力和个人权利之间的动态平衡。公众在参与决策讨论的过程中,在政府引导下,面对面地就有歧见的问题进行商谈,相互求得谅解,求同存异,矛盾和冲突得以化解,最终达成共识、形成共同意志。

(三)公众参与有助于实现决策的正当性、执行性

公众参与决策的过程,有助于政府不断对决策进行反省,启动纠错机制,以最大限度地实现公共利益,增强决策的正当性。并且公众参与程度和决策的执行力具有一定正相关性。决策机关通过各种形式的参与、协商、对话,广泛听取公众意向,通过科学的程序、方法和机制进行决策活动,防止了公权力被滥用,还能通过实现公权力与私权利之间的良性互动,确立决策的权威和公信力,从而有助于决策的实施,增强了决策的可执行性。

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成都高校"情话阶梯"

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    ”汉考克已经开发出软件,可以分析电子邮件、推文或博文中的使用的书面语,并寻找与精神疾病有关的线索。”在不同的情况下,心理变态者很难调整自己的语言。

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    ”可是当他们的方法无效时,他们就会失去魅力。你会选择忽略他们的不当行为,除非到了你无法忍受的程度使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的,它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外,它还需要符合用户体验规则的细节,和几经验证的最佳实践来作为支撑。 结语细节之中藏有魔鬼。

    留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。因此,错误信息尽量不要过于“技术”,而应该让它更加人性化。这是你所在公司出现心理变态者需要付出的真实代价,特别是在人力资源部掩盖的情况下。

    他说:“这与情感斥资有关,他们往往在只言片语中暴露出负面情绪,比如焦虑或敌意等。一切都依赖这样的人,你与他们密切联系起来。”汉考克认为,此时他们的面具就会脱落下来。斯托勒说:“当你向创业者投资时,你就会保护他们。

    你可以在网络环境中将他们找出来。不仅仅人力资源部会保护心理变态者,投资者也会。

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    他说:“存在1个心理变态者,就可能导致8到14名其他员工离开。他们还有特定的性格,比如不畏强权、大胆、缺少情感等。”(小小)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。斯托勒表示:“当事情没有按照他们预想的那样发展时,他们往往就会发狂,并诉诸于威逼恐吓。

    但他们是公司的创始人和领导者,往往会受到人力资源部的保护,这强化了他们的行为。他们通常拥有惊人的魅力,爱好交际。你必须牺牲和放弃很多东西,有时候甚至包括婚姻、家庭以及朋友。汉考克说:“以文本为基础的交流会提高你不被操纵的几率,因为他们的口头表达能力不太强。

    许多成功的总裁都在心理测试中获得高分。这意味着,当与疑为心理变态者交流时,以文本为基础是最好的方式。

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    尽管“心理变态”这个词通常含有负面含义,但也包含着许多创业者必备的优势。 图:研究表明,与普通大众相比,企业环境中的高管心理变态者的比例非常高伍德沃斯表示:“真正心理变态者是情感、人际关系、生活方式以及行为缺陷的混合体,但他们拥有不可思议的能力,可以伪装自己。

    因为那可以剥夺后者的非语言因素干扰,比如魅力和自信等因素。他们会精心挑选能为其所用的人,比如人力资源部的那些支持者。”汉考克援引FBI的研究显示,公司中存在心理变态行为很难挽留住员工,因为这会影响团队士气和生产力。但在他们内心深处,这些人缺少同情心、冷漠,不知懊悔为何物。而且他们的语言不够流畅,而且难以理解。因为相比其他人,他们对自己更感兴趣。

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    因此,错误信息尽量不要过于“技术”,而应该让它更加人性化。所以,通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么,是很有用的。

     告知用户当前状态用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态,而不用过多猜测。UI元素和微文案两者的重要性是同等的。

    打开Google的时候,用户会立马注意到LOGO和搜索框。今天的文章,我们来聊聊细节,从视觉反馈、文案和留白三个角度,聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。

    我们的短期记忆只有10~15s,即使我们主动去记忆,能记下来的信息也不会多太多。 微文案有的时候,图像和图标信息并不足以给出清晰而直接的指引,起到引导用户、强化体验的短文案就要发挥作用了。将信息根据关系和属性分割成不同的组,能够让用户更容易分辨。相对慷慨的留白能够让界面看起来更加集单。

     理清关系 相互靠近的元素会在视觉上给人以相互关联的感觉,而这种视觉的远近上的感知,通常是借助留白来呈现的。提升UI的可理解性杂乱的UI会让你的用户信息量过载:每增加一个新的控件(按钮,文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。

    留白存在于图片周围,文本的间隙,界面的边缘,虽然许多人认为屏幕空间要充分利用起来,但是留白同样重要,它让UI界面中的其他元素有了轻重缓急之分。人性化的设计想要让你的APP少一点机械感,多一丝人情,多在微文案上下工夫就好了。

    视觉反馈的主要目的在于:·确认APP或者网页已经接收到了用户的操作或者提交的信息·传达交互的结果,结果可见也可理解。你需要给用户一个反馈信号,让他们知道他们的操作是成功了还失败,接下来要向上翻页还是向下滚动,等等等等。

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